Torsten Jansson är en av Sveriges mest framgångsrika entreprenörer. Här beskriver jag konkret hur han byggt sin förmögenhet, vilka metoder som fungerat och vad du kan lära dig om du vill växa ditt eget kapital. Vi går rakare på sak än de flesta — inga krusiduller, bara praktisk insikt.
Snabba fakta nära toppen: Torsten Jansson har en uppskattad förmögenhet på cirka 6 miljarder kronor. Han startade sin entreprenörsresa 1982 i sina föräldrars källare. New Wave Groups omsättning ligger nära 10 miljarder kronor. Jansson äger 44,7 miljoner aktier i New Wave Group, vilket motsvarar 33,7% av kapitalet och 82% av rösterna. Han genomfört förvärv där priset varit symboliskt (1 krona) för bolag som New Wave (1990), Craft (1996) och Tenson (2023). Han investerar lokalt i Kosta, har byggt en idrottshall för 140 miljoner kronor och planerar en multisport-arena kring 250 miljoner kronor.
Vad är Torsten Jansson förmögenhet värd i siffror
Vad som räknas: hans förmögenhet uppskattas till cirka 6 miljarder kronor och bygger på aktier, fastigheter och industriprojekt.
Det är enkelt: 6 miljarder kronor är den publikaste siffran som ofta används i affärspress. Den kommer från värdering av aktieinnehav i New Wave Group plus andra investeringar och fastigheter. New Wave har en omsättning runt 10 miljarder kronor, vilket ger ett företagsekonomiskt ramverk för värderingen.
Exakt värdet varierar med börskurser och värdering av privata projekt. Viktig siffra att hålla reda på: 44,7 miljoner aktier, 33,7% av kapitalet, 82% av rösterna — det är kontroll, inte bara pengar.
| År | Händelse | Belopp (SEK) | Kommentar |
|---|---|---|---|
| 1982 | Start i föräldrarnas källare | – | Grundläggande startpunkt för entreprenörskap |
| 1990 | Förvärv New Wave | 1 kr | Strategiskt övertagande |
| 1996 | Förvärv Craft | 1 kr | Expansion via varumärkesförvärv |
| 2023 | Förvärv Tenson | 1 kr | Senaste stora strategiska köp |
| 2020-talet | Omsättning New Wave | ~10 Mdkr | Skapar kassaflöde och skalbarhet |
| 2020-talet | Idrottshall | 140 Mkr | Lokalt investeringsprojekt i Kosta |
| Planerat | Multisport-arena | ~250 Mkr | Större lokal satsning |
Hur byggde han New Wave och sina aktieposter
Det korta svaret: han köpte kontroll när möjligheten fanns, konsoliderade varumärken och använde lönsam drift för att skala upp.
Jansson gjorde tre avgörande saker: identifierade undervärderade bolag, tog kontroll via aktier och rösträtter, och byggde in effektivitetsvinster. Köpen för 1 krona var inte magi, de var strategiska möjligheter att ta över företag med varumärken eller distribution som kunde skalas i New Waves struktur.
Det här är vad du bör notera: kontroll via röster är viktigare än ägarandel i kapitalet om målet är att kunna styra beslut. Genom att sitta på 82% av rösterna kan du fatta långsiktiga beslut utan kortsiktig press från marginalägare.
Vilka strategier använder han för att växa förmögenheten
Vad som fungerar: kombinationen av förvärv, lokal investering och att återinvestera vinster i skalbara affärer.
Strategiska förvärv är ett kärnverktyg. Han köper när priset och risken matchar potentialen. Han tar även en stark lokal roll i Kosta: fast investering i samhällsprojekt skapar goodwill och långsiktiga värden i fastigheter och tjänster.
Det här är vad du ska göra om du följer hans modell: hitta undervärderade tillgångar, säkra styrning, och använd företagets kassaflöde för att investera i skalbara varumärken eller infrastruktur som genererar återkommande intäkter.
Hur påverkar hans satsningar lokal ekonomi och vad kan du lära dig
Hans investeringar i Kosta — idrottshall och planerad arena — är mer än prestigeprojekt. De skapar arbetstillfällen, ökar lokal turism och höjer fastighetsvärden. Det är ett enkelt samband: kapital + projekt = ekonomisk aktivitet.
Det här betyder något för dig som investerare: samhällsinvesteringar kan ge finansiell avkastning via indirekta kanaler (ökad efterfrågan, högre intäkter i egna företag, bättre personalmöjligheter). Tänk både avkastning och påverkan.
Praktiska lärdomar från Jansson: prioritering av kontroll, tålamod i investeringar, återinvestering av vinst i kärnverksamheten och att inte vara rädd för att göra lokala satsningar som också bidrar socialt. Det är inte magi — det är konsekvent strategi.
Vanliga frågor
Hur mycket är Torsten Jansson värd?
Officiella uppskattningar placerar Torsten Jansson runt 6 miljarder kronor. Det bygger på börsvärdering av New Wave Group, privata fastigheter och andra investeringar. Beloppet kan svänga med aktiekurser och värdering av privata projekt.
Hur kan någon köpa ett företag för 1 krona?
Att köpa ett bolag för 1 krona händer när företaget har skulder eller en affärsmodell som behöver kapital och omstrukturering. Köpeskillingen är symbolisk men köparen tar på sig ansvar för skulder, framtida investeringar och omorganisering. Det kräver due diligence och en plan för värdeskapande.
Vad kan jag lära mig av Janssons investeringsstil?
Lär dig att värdera kontroll, se långsiktiga möjligheter och använd vinst till återinvestering. Diversifiera inte bort ditt fokus — välj områden där du kan bidra med styrning eller operativ fördel. Var också beredd att investera i lokala projekt som kan skapa indirekt värde.
Ska jag försöka kopiera hans modell som privatperson?
Delvis. Du bör använda samma principer (köp undervärderat, fokusera på kontroll, återinvestera vinster), men anpassa skala och risknivå efter din egen situation. Små investerare kan fokusera på ägarstyrda bolag, fonder eller lokala fastighetsprojekt med lägre kapitalbehov.
Det här gör du nu
Gör en enkel verklighetscheck: räkna dina tillgångar, skulder och kassaflöden. Identifiera ett eller två områden där du kan skapa kontroll eller bli en tydlig aktör. Sök möjligheter där marknaden undervärderar framtida intäkter och gör en konkret förvärvsplan med konservativa antaganden. Börja återinvestera överskott i tillgångar som ger skalbar avkastning och kontroll.